2026 business predictions

AI zal in 2026 gedefinieerd worden door realisme en repatriatie

De tijd van overenthousiasme in AI is voorbij. Organisaties zijn inmiddels veel realistischer geworden over welke AI-projecten ze zullen starten of voortzetten. Business leaders hebben drie taken: de winstgevendheid verhogen, het bedrijf laten groeien en risico’s beperken. AI kan ze helpen bij al deze taken, mits het op de juiste manier wordt geïmplementeerd. AI heeft immers een enorm potentieel om processen te verbeteren, repetitieve taken te automatiseren, kennis over klanten te vergroten en de bedrijfsvoering te stroomlijnen. Organisaties worden echter overweldigd door de brede keuze in AI-oplossingen. In 2026 zullen we daarom een consolidatie van AI-projecten zien. Alleen AI-projecten die business leaders ondersteunen, versterken en een aantoonbare ROI opleveren, krijgen in 2026 groen licht.

Aangezien de AI-basismodellen om de paar maanden een sprong voorwaarts maken en de kosten-/prestatiecurves steeds lastiger te voorspellen zijn, zullen bedrijven niet langer voordeel halen uit het opschalen van statische AI-systemen. In plaats daarvan zullen succesvolle bedrijven een infrastructuur implementeren waarmee ze:

• binnen korte tijd - enkele weken - kunnen wisselen van modellen en van inferentie providers;
• workloads kunnen orkestreren tussen cloud, on-premises en edge, op basis van kosten en capaciteiten;
• snelle veranderingen in GPU-hardware en modelarchitectuur kunnen opvangen;
• AI-copilots of -agents meerdere keren per kwartaal opnieuw kunnen uitrollen in productieomgevingen om belangrijke updates te kunnen doen.

In 2026 zal concurrentievoordeel niet bepaald worden door de omvang van de AI-infrastructuur, maar door hoe snel deze aangepast kan worden.

Een andere factor die het nieuwe jaar zal bepalen is de massale terugkeer uit de cloud. Hoewel de cloud zijn waarde heeft bewezen voor het testen van AI-implementaties, zullen organisaties workloads veel sneller dan voorheen terugbrengen naar on-premises omgevingen. Ook edge-datacenters zullen een belangrijke rol spelen in modernisatie.

De terugkeer uit de cloud wordt gedreven door kwesties rond datasoevereiniteit. Business leaders zullen in het nieuwe jaar bewuster moeten nadenken over waar hun data zich bevinden en wie er toegang tot en controle over heeft. Datasoevereiniteit zal bepalend zijn voor waar data worden opgeslagen, waar trainingen plaatsvinden en zal ook invloed hebben op hoe toeleveringsketens worden opgebouwd.

Data moeten optimaal worden beveiligd

Data zijn de sleutel tot zakelijk succes. Als een bedrijf geen toegang meer heeft tot zijn gegevens of deze niet meer kan gebruiken, komen de bedrijfsactiviteiten tot stilstand. Dit hebben we het afgelopen jaar kunnen zien bij meerdere hacks die in het nieuws zijn verschenen. Cyberweerbaarheid wordt volgend jaar een nog belangrijkere zakelijke drijfveer, waarbij het draait om het vermogen om cyberaanvallen of calamiteiten te doorstaan en daar snel van te herstellen. Organisaties beseffen dat ze meerdere securitymaatregelen nodig hebben om voldoende weerbaar te zijn. Data is kennis en 2026 wordt het jaar waarin de C-suite echt gaat begrijpen wat dat betekent en wat er op het spel staat als ze niet goed beschermd zijn.

Service excellence zal bepalend zijn voor het succes van subscription modellen

Als consumenten maken we allemaal gebruik van abonnementen en ervaren we het gemak, de eenvoud en het serviceniveau die ze bieden. In het bedrijfsleven is de mentaliteit echter verschoven van opgepoetste leasemodellen naar keuzes die gebaseerd zijn op waarde. Subscription modellen die meer bieden dan alleen financiële voordelen sluiten beter aan bij wat organisaties zoeken. Organisaties beoordelen steeds vaker op uptime, responstijd, flexibiliteit en transparantie - op echte service dus.

Voor slimme inkoopteams die kijken naar Service Level Agreements en de totale ROI, zal service excellence steeds belangrijker worden en daardoor zullen steeds meer organisaties kiezen voor subscriptions. Subscription modellen zullen eigendom inhalen als het dominante model voor de manier waarop organisaties digitale infrastructuur financieren en uitrollen. Economische onzekerheid, snelle veranderingen in AI-mogelijkheden en onvoorspelbare vraag naar rekenkracht, zullen ervoor zorgen dat bedrijven bovendien niet geneigd zullen zijn om grote investeringen te doen in infrastructuur via capex of meerjarige contracten.

In plaats daarvan zullen ze modulaire, op abonnementen gebaseerde technologiestacks bouwen waarin rekenkracht, AI-modellen, storage, cybersecurity en zelfs sectorspecifieke mogelijkheden naar behoefte kunnen worden op- of afgeschaald. Door deze verschuiving kunnen organisaties hun workloads, budgetten en afzetmarkten snel aanpassen wanneer dat nodig is en wordt een op subscription gebaseerde architectuur een belangrijke factor voor veerkracht en groei.

Klanten eisen stabiliteit in 2026

Diversificatie wordt een absolute prioriteit voor de C-suite. Geopolitieke spanningen, risico’s op het gebied van digitale infrastructuur en steeds verder fragmenterende regelgeving dwingen bedrijven om hun afhankelijkheid van één markt en één leverancier te herzien.

De C-suite zal zijn bedrijfsmodellen bovendien actief opnieuw inrichten rond multi-market supply chains, multi-cloud- en multi-AI architecturen van leveranciers en multi-channel go-to-market-strategieën. Het doel is duidelijk: de kwetsbaarheid voor regionale ontwrichtingen verminderen en tegelijkertijd het bedrijf positioneren om te profiteren van de groei in zowel opkomende als volwassen economieën.

Door hun operationele, digitale en commerciële voetafdruk te verbreden, zullen bedrijven het oude draaiboek, dat gericht is op optimalisatie voor meer efficiëntie, vervangen door een nieuw draaiboek dat is gebaseerd op structurele veerkracht. Leiders willen daarnaast kwetsbaarheden verminderen en hun focus op innovatie en groei behouden. Organisaties hebben een platform nodig waarmee ze zich in real-time kunnen aanpassen, met een flexibele infrastructuur, eenvoudig beheer en voorspelbare prestaties, zodat teams zich kunnen richten op resultaten en zich geen zorgen hoeven te maken over beperkingen.

Conclusie

2026 wordt het jaar waarin organisaties de keuzes gaan maken die ze soms (te) lang hebben uitgesteld, omdat uitdagingen rond AI, cloud, datasoevereiniteit, cyberweerbaarheid en ROI samen zwaarder gaan meewegen in investeringsbeslissingen. Dat vraagt om flexibiliteit in architecturen en in subscription modellen. Hiermee kunnen organisaties sneller wisselen tussen modellen en providers, kunnen ze workloads verdelen over cloud, on-premises en edge, en kunnen ze risico’s en kosten beter spreiden.

Door: Dick Lans (foto), Country Manager Netherlands bij Pure Storage