Gartner: Bevorderen van innovatie belangrijk focuspunt voor Chief Audit Executives

"CAEs zijn niet alleen bezig met het reageren op veranderingen – ze prioriteren deze actief: ze positioneren de auditfunctie om innovatiever te zijn en meer waarde te leveren in 2026", aldus Margaret Moore Porter, hoofd onderzoek bij Gartner’s Risk & Audit Practice. "Toch zijn de gebieden waar ze prioriteit aan geven juist die waar ze het minst vertrouwen in hebben. Om echte verandering teweeg te brengen, is een effectieve strategie en krachtig leiderschap nodig."

Uit een enquête van Gartner onder 119 CAEs, gehouden in augustus 2025, blijkt dat technologie voor de meeste auditleiders centraal staat in hun plannen voor 2026. Technologie wordt gezien als een middel om aan de groeiende vraag naar uitgebreidere auditdekking te voldoen en meer waarde te bieden, vooral nu organisaties te maken hebben met beperkte middelen en een snel veranderend risicolandschap.

Veel interesse in generatieve AI

Generatieve AI wekt met name enthousiasme onder CAEs. De meeste streven ernaar de technologie in 2026 te integreren in auditwerkprocessen. Uit het onderzoek blijkt dat 83% van de auditafdelingen al experimenten met AI uitvoert of de technologie actief gebruikt, terwijl nog eens 12% dit binnen een jaar van plan is.

Gartner-experts waarschuwen echter dat het inbedden van AI in auditprocessen weliswaar strategisch kan bijdragen aan betere prestaties, maar dat dit zorgvuldige planning, investeringen in vaardigheidsontwikkeling en voortdurende evaluatie van toepassingen vereist om de volle potentie te benuttigen.

Ook uitdagingen

"Enthousiasme voor en adoptie van AI garanderen niet automatisch betere resultaten of sterkere audituitkomsten," benadrukt Porter. "De vooruitgang bij het realiseren van de voordelen van GenAI wordt vaak beperkt door problemen zoals slechte datakwaliteit, een gebrek aan technische vaardigheden en in sommige gevallen beperkte toegang tot de technologie. Dat verklaart ook waarom CAEs weinig vertrouwen hebben in het behalen van hun AI-doelstellingen dit jaar."

Toch laten auditafdelingen die de uitdagingen van AI-adoptie succesvol overwinnen wel degelijk voordelen zien, zoals versnelde rapportagecycli, snellere detectie van afwijkingen en adaptieve risicobeoordelings- en monitoringsoplossingen. Dit leidt tot meer efficiëntie en een grotere focus op strategische inzichten.

Data-analytics beter benutten

Hoewel auditafdelingen aanzienlijk hebben geïnvesteerd in data-analytics, geeft een deel aan niet de verwachte prestatieverbeteringen te hebben gerealiseerd. Porter: "Net als bij AI worden de resultaten van data-analytics belemmerd door aanhoudende problemen met datakwaliteit, beperkte vaardigheden van medewerkers en moeilijkheden bij het identificeren en implementeren van de meest impactvolle toepassingen."

In plaats van te streven naar een brede inzet van analytics in hun teams – wat Gartner een "analytics everywhere"-benadering noemt – doen CAEs er volgens Porter beter aan zich te richten op gerichte, hoogwaardige toepassingen die nauw aansluiten bij bedrijfsbehoeften en meetbare resultaten opleveren.

Het volledige onderzoek is beschikbaar voor Gartner-klanten via 'Top Audit Department Priorities for 2026'. Niet-klanten kunnen het rapport 'Top 3 Strategic Priorities for Chief Audit Executives in 2026' raadplegen.