Complexe regels belemmeren zoektocht naar talent over de grens
Personeelstekorten zetten steeds meer Nederlandse bedrijven ertoe aan om buiten de landsgrenzen naar personeel te zoeken, maar wet- en regelgeving vormt daarbij een belangrijke drempel. Van hen geeft 35% aan vaker in andere landen naar talent te zoeken en heeft 31% de werving uitgebreid naar nieuwe markten.
Dat blijkt uit onderzoek van Remote, een aanbieder van global payroll- en employmentinfrastructuur, onder 250 Nederlandse HR- en bedrijfsleiders. Met de groeiende focus op internationaal werven worden ook de uitdagingen rond wet- en regelgeving, payroll en compliance urgenter. Van de organisaties die met zzp'ers of freelancers werken, kreeg 99% in de afgelopen 24 maanden te maken met problemen op dit gebied.
Personeelstekorten vragen om een andere aanpak
De vaardigheden waar bedrijven behoefte aan hebben, veranderen snel, met duidelijke gevolgen voor de bedrijfsvoering. 79% van de Nederlandse respondenten geeft aan in de afgelopen twaalf maanden een belangrijke bedrijfsdoelstelling te hebben gemist doordat het benodigde talent ontbrak, bijvoorbeeld bij een productlancering, uitbreiding naar een nieuwe markt of het behalen van een omzetdoelstelling.
De behoefte om over de grens naar talent te zoeken is daardoor groot. 57% zegt dat het lastiger is geworden om lokaal gekwalificeerd talent te vinden dan een jaar geleden. 59% zou meer internationaal werven als dit net zo eenvoudig en risicoarm zou zijn als werven binnen de eigen landsgrenzen. De ondervraagde leiders verwachten dat eind 2026 gemiddeld 51% van hun nieuwe medewerkers buiten het land van de belangrijkste bedrijfsactiviteiten gevestigd zal zijn.
Complexe regelgeving is stimulans en belemmering
Steeds meer organisaties kiezen voor flexibele manieren om hun personeelsbestand samen te stellen. 79% van de Nederlandse bedrijven die met zzp'ers of freelancers werken, heeft de inzet hiervan de afgelopen twee jaar verhoogd. Internationaal werven wordt daarmee steeds minder een strategie voor uitzonderlijke situaties.
Uit het onderzoek blijkt dat arbeidswetgeving en immigratieregels hierbij een grotere rol spelen dan kostenbesparing. Van de organisaties die meer zzp'ers of freelancers zijn gaan inzetten, noemt 22% het omgaan met veranderende arbeidswetgeving als belangrijkste reden.
Tegelijkertijd wijst het onderzoek op een opvallende tegenstelling: hoewel vrijwel alle respondenten aangeven tegen compliance-uitdagingen aan te lopen, heeft 83% er vertrouwen in dat hun manier van werken voldoet aan de lokale arbeidswetgeving. Dit suggereert dat veel organisaties onderschatten hoe complex het is om medewerkers in verschillende landen in dienst te hebben en te managen, terwijl het gebruik van internationaal en flexibel talent toeneemt.
De juiste infrastructuur voor internationaal werken
Nu meer organisaties internationaal naar talent zoeken, groeit ook de behoefte aan systemen waarmee zij medewerkers over de grens volgens de geldende wet- en regelgeving in dienst kunnen nemen, betalen en managen.
“Steeds meer Nederlandse bedrijven zoeken talent over de grens omdat ze in eigen land niet de juiste vaardigheden kunnen vinden. Maar de juiste persoon vinden is pas het begin”, zegt Job van der Voort, medeoprichter en CEO van Remote. “Je moet iemand vervolgens snel in dienst kunnen nemen, correct kunnen betalen en voldoen aan de lokale arbeidswetgeving, waar diegene ook woont. 59% geeft aan meer internationaal te willen werven als dat net zo eenvoudig en met even weinig risico gepaard zou gaan als lokaal werven. Er zit dus een flinke kloof tussen wat bedrijven willen en waar ze momenteel op zijn ingericht. Bedrijven die deze kloof als eerste weten te dichten, hebben een duidelijk voordeel.”