Witold Kepinski - 25 september 2026

Waarom een Nederlands Cloud- ecosysteem de enige duurzame strategie is

De maandelijkse factuur voor de grote Amerikaanse hyperscaler-cloud is al lang geen simpele IT-kostenpost meer; het is uitgegroeid tot een strategisch boardroom-risico. Nederlandse organisaties worden geconfronteerd met een stapeling van stijgende AI-hardwarekosten, de reikwijdte van de Amerikaanse CLOUD Act en de strenge eisen van de Europese NIS2-wetgeving. Volgens Ron Boscu, Sales & Marketing Manager bij Fundaments, biedt een soeverein Nederlands cloud-ecosysteem de enige houdbare uitweg.

Waarom een Nederlands Cloud- ecosysteem de enige duurzame strategie is image

De krachten die de huidige cloudmarkt bepalen, zijn volgens experts niet tijdelijk. AI-schaarste drijft de prijzen voor geheugen en opslag op, terwijl wetgeving de verantwoordelijkheid voor ketencontinuïteit en datalocatie rechtstreeks bij het bestuur neerlegt. Voor de meeste organisaties is de vraag al niet meer óf ze hun applicaties over meerdere platformen verdelen: 73 procent van de bedrijven combineert inmiddels een publieke met een private cloud, en 64 procent werkt met meerdere cloudproviders, aldus Ron Buscu.

Vier krachten onderdrukken de traditionele cloudstrategie

In een nieuwe marktanalyse analyseert Fundaments de krachten die de cloudarchitectuur van organisaties onder druk zetten richting 2028:

Geopolitieke afhankelijkheid: De Amerikaanse CLOUD Act maakt dat data bij Amerikaanse aanbieders juridisch kwetsbaar blijft voor buitenlandse vorderingen, ongeacht waar de datacenter-server fysiek staat.

Wet- en regelgeving: Richtlijnen zoals NIS2 verplichten organisaties in de vitale en publieke sector tot aantoonbare controle over hun digitale keten en gegevensbeveiliging.

Stijgende hardwarekosten: De wereldwijde vraag naar AI-capaciteit leidt tot herprijzing en schaarste van reken- en opslagcapaciteit bij grote wereldwijde spelers.

Vraag naar autonomie: Er is een groeiende behoefte aan een aantoonbaar soevereine Europese infrastructuur waar continuïteit gegarandeerd is.

Van blind overstappen naar 'Cloud Smart'

De markt laat inmiddels een duidelijke tegenbeweging zien. Zo'n 14 procent van de organisaties haalt reeds specifieke workloads terug uit de publieke cloud – een trend die bekendstaat als cloud-repatriëring. Het antwoord ligt volgens Boscu niet in het volledig vermijden van de publieke cloud, maar in een 'Cloud Smart'-benadering: bewust per workload bepalen welke infrastructuur het beste past op basis van risico, privacy en kosten.

Als praktijkvoorbeeld wijst de analyse naar een Nederlandse gemeente die de overstap maakte van een verouderde, monolithische infrastructuur naar een soeverein en volledig beheerd Kubernetes-platform binnen Nederland. De uitkomst was een aanzienlijk hogere ontwikkelsnelheid en een kortere time-to-market, zonder in te leveren op controle of wetgeving.

Agenda voor het bestuur

Om de regie te behouden adviseert Fundaments bestuurders om hun cloudarchitectuur kritisch te toetsen. Het opstellen van een gefaseerde roadmap voor de periode 2026–2028 – van een eerste risico-assessment tot een gestructureerde herinrichting van het landschap – moet voorkomen dat organisaties klem komen te zitten tussen torenhoge kosten en juridische risico's.

Tesorion BW + BN Axians banner september 2026
Tesorion BW + BN