CISO moet visie herzien door opkomst AI

In de eerste plaats roept de analist op tot nuchterheid rond de gevaren van geavanceerde AI-modellen. Hoewel de risico's reëel zijn, bieden de nieuwste AI-technologieën beveiligingsteams juist een voorsprong op kwaadwillenden. CISO's doen er goed aan de doemscenario’s in de media en marketing van leveranciers te negeren en aan het bestuur te laten zien dat zij de juiste leider zijn om deze transformatie in goede banen te leiden.

Daarnaast biedt de bedrijfsinvesteringen in AI een uitgelezen kans om het identiteits- en toegangsbeheer (IAM) te moderniseren. Nu de interactie met klanten, leveranciers en burgers steeds vaker via digitale agenten en geautomatiseerde systemen verloopt, kan een gemoderniseerd IAM-systeem dienen als een vliegwiel voor de gehele organisatie.

Veerkracht

Een andere belangrijke gedragsverandering betreft de kijk op cyberaanvallen. Aangezien digitale aanvallen een alledaags onderdeel van de bedrijfsvoering zijn geworden, verschuift het vizier van puur voorkomen naar wendbaarheid. Niet het volledig uitsluiten van risico's, maar het vergroten van de organisatorische veerkracht is de strategie waarmee bedrijven het verschil maken.

Tot slot moeten cybersecurityteams worden ingericht als vernieuwers van wereldformaat. Door innovatie binnen het beveiligingsdomein te meten, te delen en te belonen, worden teams flexibeler en schaalbaarder. De brede zakelijke stormloop op AI biedt het beveiligingsdomein de uitgelezen kans om de eigen cultuur van oplossingsgericht bouwen opnieuw te bekrachtigen.