Hoe Huawei Europa terugwint met AI en ABC

De geopolitieke storm overleven

Terugblikkend op de afgelopen zeven jaar beschrijft Victor een dramatische verschuiving in hoe Huawei in Europa wordt waargenomen.

"Aanvankelijk was Huawei een van de meest veelbelovende bedrijf in Europa. Vanaf 2019 veranderde dat plotseling; we werden ineens gezien als een potentieel risicovolle leverancier," aldus Victor. "Het voelde alsof we met een paraplu probeerden te schuilen tegen een tsunami van reputatieschade."

Toch gelooft hij dat het sentiment in de markt verandert nu Europese partners inzien dat beschuldigingen over 'backdoors' nooit zijn bewezen. Met een knipoog voegt hij toe: "Als de meest getalenteerde Nederlandse of Europese technici die achterdeurtjes niet kunnen vinden, dan komt onze technologie niet uit China, maar van buitenaardse wezens."

Het ‘ABC’ van een veerkrachtige keten

In 2026 stoelt de strategie van Huawei op een nieuw Europees realisme rondom toeleveringsketens. Victor ziet een groeiende trend waarbij klanten leveranciers niet langer indelen op basis van regio, maar volgens het zogenaamde ABC-principe: "Assume nothing, Believe nobody, and Check everything." (Ga nergens van uit, geloof niemand en controleer alles.)

"Het maakt niet uit waar je vandaan komt, we geloven je niet; we controleren iedereen om zeker te zijn van een gediversifieerde leveringsketen," legt Victor uit. Deze pragmatische benadering van digitale soevereiniteit wakkert de vraag naar de infrastructuur van Huawei aan, aangezien partners overmatige afhankelijkheid van één enkele regio of cloudprovider willen vermijden.

Netwerken voor AI en AI voor netwerken

Terwijl de sector zich focust op de toepassingen van AI, is Huawei helder over zijn eigen rol: het leveren van de ICT-infrastructuur die deze intelligentie mogelijk maakt. De strategie voor 2026 kent twee pijlers:

1. Netwerken voor AI: "In het AI-tijdperk kun je tot 50 procent van je rekenkracht verliezen door pakketverlies boven 0,1% of overmatige vertraging (latency).. De betrouwbaarheid van het netwerk wordt daarom cruciaal."
2. AI voor netwerken: Huawei lanceert opslag- en netwerkproducten die gebouwd zijn op modellen vergelijkbaar met ChatGPT. "Je kunt simpelweg menselijke taal gebruiken voor probleemoplossing, configuratie en om integratiewerk te vereenvoudigen."

Democratisering van AI: De eKit-revolutie

Een belangrijk speerpunt tijdens de conferentie in Como is de focus op het mkb en de commerciële markt, in het bijzonder in de Benelux. Omdat kleinere bedrijven vaak geen grote IT-teams hebben, introduceert Huawei de eKit.

"De waardepropositie is dat het mkb kan profiteren van onze oplossingen op telco-niveau, maar dan tegen een betaalbare prijs en met eenvoudige implementatie. De 'E' staat voor Easy: makkelijk te kopen, verkopen, installeren en onderhouden." Volgens Victor is deze 'plug-and-play'-aanpak essentieel voor Europese sectoren zoals de horeca en de gezondheidszorg.

Lange-termijn commitment

Victors boodschap aan partners is gericht op stabiliteit en groei van het ecosysteem. Hij wijst korte-termijn belangen of het afschuiven van marktdruk op partners resoluut van de hand.

"Dit is een goed moment om met ons te gaan samenwerken. We willen samen met onze partners bijdragen aan de uitdagingen van nu, of het nu gaat om digitalisering of de veerkracht van de toeleveringsketen. Dat is het huidige momentum."

Voor Huawei is de reis van enigszins "omstreden” partij naar een fundamentele partner in de Europese AI-transitie in volle gang. Door in te zetten op de ‘ABC’ van veiligheid en het gemak van het mkb, gokt het bedrijf erop dat technische uitmuntendheid het uiteindelijk zal winnen van het geopolitieke rumoer.