KWEEKERS koopt Work>flows - versterkt positie als AFAS partner voor onderwijs

Work>flows zal verdergaan onder de naam KWEEKERS, waarbij het bekende Work>flows blauw plaatsmaakt voor het oranje van KWEEKERS. Deze integratie stelt de gecombineerde organisatie in staat om onderwijsorganisaties nog beter van dienst te zijn met een uitgebreid aanbod., zo melden betrokken partijen.

De professionals van Work>flows brengen diepgaande expertise mee op het gebied van onderwijs, procesoptimalisatie en beheer. Daarnaast heeft Work>flows een waardevolle klantenkring opgebouwd buiten de onderwijssector, zowel in Nederland als in het Caribisch gebied. KWEEKERS vult dit aan met aanvullende payrolldiensten en eigen productontwikkeling op het gebied van BI, koppelingen en AI, wat zorgt voor innovatiekracht en schaalbaarheid. Het doel is om organisaties te verzekeren van vooruitgang.

Deze stap draagt tevens bij aan de ambitie van KWEEKERS om voor 2030 "1 miljard kopjes koffie terug te brengen naar de zorg en maatschappij" – een metafoor voor tijdwinst, rust en ruimte voor wat er écht toe doet. Een ambitie die Work>flows volledig onderschrijft.  Robert Koelman, Commercieel Directeur en oprichter van KWEEKERS, licht toe: "Onderwijs is één van de non-profit sectoren waar we als KWEEKERS strategisch op inzetten. Het is een sector waar je impact kunt maken en waar we als organisatie ook echt wat aan kunnen bijdragen. Deze fusie helpt ons de trap te beklimmen naar de toekomst van consultancy, met meer business consulting en strategische ondersteuning voor klanten." 

Workflows

De synergie tussen de fusiepartners is te vinden in de focus op het optimaliseren van bedrijfsprocessen, AFAS-implementatie, -optimalisatie en -beheer. Daarnaast is er een sterke overeenkomst in bedrijfscultuur en strategie, gekenmerkt door inhoudelijke diepgang, klantgerichtheid, een servicegerichte aanpak en maatschappelijke betrokkenheid.

Jack Aerts, oprichter van Work>flows, voegt toe: "KWEEKERS herkent onze ambitie en zag ook veel toegevoegde waarde in de ervaring en expertise van Workflows. In de onderwijsmarkt heeft de beperkte omvang van Workflows altijd onze grens bepaald. Met deze stap kunnen we meer scholen kwalitatief verder helpen. 1+1 moet minstens 3 kunnen worden. Voor collega's, voor klanten en voor de sector als geheel."

De komende periode staat in het teken van de zorgvuldige integratie van de activiteiten, waarbij de mens centraal staat. Dit betekent transparante communicatie, een warme onboarding van medewerkers en klanten, en stap voor stap begeleiding bij deze verandering, zodat iedereen met vertrouwen kan profiteren van deze krachtenbundeling.