Betere financiële resultaten door duidelijke AI-strategie

Dit blijkt uit een nieuw rapport van NTT DATA, gebaseerd op een enquête onder 2.567 senior executives in vijfendertig landen en vijftien sectoren. AI-leiders rapporteren een aanzienlijk hogere omzetgroei en winstmarges in vergelijking met andere organisaties. Hun succes is volgens het 2026 Global AI Report: A playbook for AI leaders te danken aan vier sleutelfactoren. AI-leiders integreren AI als centrale groeimotor door:

• Snelle en strategische besluitvorming: ze koppelen AI direct aan de bedrijfsstrategie, wat leidt tot bovengemiddelde financiële prestaties.
• End-to-end optimalisatie: topbedrijven richten zich op hoogwaardige domeinen en herzien workflows voor maximale economische voordelen.
• Flywheel-effect: succesvolle investeringen genereren snelle resultaten, die opnieuw worden ingezet voor verdere groei.
• Herontwerp van kernprocessen: AI wordt diep geïntegreerd in bestaande applicaties, in plaats van oppervlakkige toevoegingen.

Uitvoeringskracht

Naast strategie onderscheiden AI-leiders zich door:

• Schaalbare en veilige infrastructuur: ze bouwen systemen die zowel veilig als adaptief zijn, met aandacht voor private of soevereine AI-oplossingen.
• Mensgerichte AI: technologie versterkt de expertise van ervaren medewerkers, zonder vervanging.
• Duurzame verandering: AI-adoptie wordt benaderd als een organisatiebrede transformatie, met change management om weerstand te verminderen.
• Gecentraliseerde governance: AI-beleid wordt op enterpriseniveau gestroomlijnd, met Chief AI Officers (CAIO’s) die risico’s beheren en innovatie stimuleren.
• Strategische partnerschappen: samenwerking met externe partijen en resultaatgerichte modellen versnellen de waardecreatie van AI.

Het rapport benadrukt dat succesvolle AI-implementatie niet alleen afhangt van technologie, maar ook van een heldere visie, adaptieve processen en een cultuur die verandering omarmt.

“Al enige tijd ligt de verantwoordelijkheid voor het inzetten van AI bij het hele management. Het vraagt om een breed gedragen bedrijfsvisie”, zegt Yutaka Sasaki, voorzitter en CEO van de NTT DATA Group. “Ons onderzoek toont aan dat een kleine groep AI-leiders deze technologie gebruikt om zich te onderscheiden, te groeien, en nieuwe manieren te bedenken waarop de combinatie van mens en machine waarde kan creëren.”

“Eens de AI- en de bedrijfsstrategieën op elkaar zijn afgestemd, is de slimste stap om één of twee domeinen te kiezen die het meeste waarde opleveren, en deze volledig opnieuw vorm te geven met AI”, zegt Abhijit Dubey, CEO en CAIO van NTT DATA. “Door deze gerichte end-to-end aanpak te ondersteunen met sterke governance, moderne infrastructuur en vertrouwde partners, zetten de huidige AI-leiders pilotprojecten om in winst en lopen ze voor in de markt.”

Meer informatie is beschikbaar in 2026 Global AI Report: A playbook for AI leaders.