Nieuw boek 'The Real CIO' pakt de IT-leiderschapsparadox aan
De boekenplank met leiderschapsliteratuur staat overvol met kaders, draaiboeken en lijstjes die beloven de IT-afdeling naadloos op de business af te stemmen. Toch worstelen CIO’s al veertig jaar met exact hetzelfde probleem: de functie werd ooit beloofd als die van een strategische aanjager van transformatie, maar is in de praktijk te vaak ingericht als een bureaucratische horde. In zijn nieuwste boek The Real CIO stelt voormalig CIO en AWS-pionier Mark Schwartz dat het tijdschriftadvies van de afgelopen decennia definitief heeft afgedaan.
Schwartz, die eerder succesvolle boeken schreef zoals A Seat at the Table en The (Delicate) Art of Bureaucracy, onderzoekt waarom traditionele organisatie-adviezen de kern van de CIO-paradox nooit hebben opgelost.
Volgens de auteur is de oplossing niet gelegen in nóg meer uitlijn-workshops, stakeholdermappen of agile-methodieken. In plaats van te focussen op tijdelijke productiviteitshacks, legt Schwartz het fundament bij het karakter en de persoonlijke effectiviteit van de IT-leider.
In The Real CIO introduceert hij het concept van de 'onberispelijke CIO'. Deze leider laat zich leiden door integriteit, moed, helderheid, nederigheid en praktische wijsheid. Dit zijn volgens de auteur geen zweverige idealen, maar noodzakelijke instrumenten om tegenstrijdige belangen te navigeren, de geloofwaardigheidskloof te dichten en invloed op te bouwen zonder dat daar altijd directe autoriteit tegenover staat.
Het boek speelt direct in op de opkomst van kunstmatige intelligentie binnen grote organisaties. Puttend uit zijn ervaring bij AWS schetst Schwartz hoe AI de verantwoordelijkheden en de machtspositie van de CIO ingrijpend verandert. Hij biedt een filosofisch onderbouwd kader om IT te transformeren van een puur kostenbedrijf naar een aanjager van digitale transformatie die daadwerkelijk standhoudt.
Meer over cio
Over Witold Kepinski
