Gartner: 'Helft van C-suite-bestuurders overweegt kostenbesparingen door ongekende onzekerheid'

Gartner ondervroeg in maart ruim 600 bedrijfsleiders en zakenmensen. 58% van de respondenten meldt te verwachten in het tweede kwartaal verstoringen in de leveringsketen te verwachten door invoerrechten. Daarnaast bereidt 42% zich voor op een daling van de vraag, terwijl 41% rekening houdt met versnelde inflatie die hun bedrijfsvoering zal beïnvloeden.

'Ongekend hoge niveaus van onzekerheid'

"Organisaties navigeren door ongekend hoge niveaus van onzekerheid, en onze enquête toont aan dat velen proactieve stappen nemen om zich aan te passen", aldus Alexander Bant, onderzoeksleider en vice-president van de Gartner Finance-practice. "CFO's en hun teams moeten ervoor zorgen dat stappen die worden genomen om kostenbesparingen te begeleiden op een afgewogen manier worden uitgevoerd die de weerbaarheid en de langetermijnprestaties niet beïnvloedt."

Als reactie op deze scenario's overwegen bestuurders op C-niveau diverse strategische acties. Zo plant bijna de helft van de respondenten budget- en uitgavenverlagingen om hun financiële gezondheid te waarborgen in tijden van economische onzekerheid. Flexibiliteit en aanpassingsvermogen zijn belangrijke thema's, waarbij 38% zich richt op dynamische veranderingen in hun producten, go-to-marketstrategieën of geografische verkoopmix.

Operationele flexibiliteit

Met het oog op de economische druk en het snel veranderend technologisch landschap noemt Gartner operationele flexibiliteit cruciaal voor het behoud van veerkracht en het stimuleren van groei. Gartner wijst op drie tactieken en mentaliteiten die financiële leiders kunnen implementeren om de operationele flexibiliteit te vergroten:

• Bezuinigen om uitgaven te verminderen: bedrijven met efficiënte groei benadrukken het belang van aanpassingsvermogen in de toewijzing van middelen om snel te kunnen reageren op veranderingen in de markt en technologische vooruitgang, door middelen in real-time te herverdelen naar gebieden met een hoog rendement zoals opkomende technologieën en marktkansen. Deze flexibele budgettering zorgt voor groei van investeringen en innovatiegedreven kansen.
• Prestaties optimaliseren: operationele flexibiliteit wordt versterkt door financiële teams die agile besluitvormingsprocessen gebruiken die snel kunnen worden aangepast aan externe druk. Een cultuur van experimenteren en snelle besluitvorming bevordert innovatie, terwijl continue leer- en ontwikkelingsinitiatieven ervoor zorgen dat men vooruitstrevend blijft en voorbereid is op nieuwe uitdagingen en kansen.
• Investeren in toekomstige bronnen van waarde: neem een strategisch standpunt in ten aanzien van kostenbeheer dat zich richt op het differentiëren, in staat stellen en standaardiseren van kosten. Door differentiërende kosten te identificeren en versnellen die concurrentievoordelen vergroten, kunnen financiële teams ervoor zorgen dat middelen worden gericht op capaciteiten die de omzet- en winstgroei stimuleren. Minimaliseer het standaardiseren van kosten door middel van automatisering en standaardisatie om de operationele flexibiliteit te vergroten en kritieke groeigebieden te ondersteunen in een veranderend economisch klimaat.

Aanvullende informatie is beschikbaar in de gratis Gartner-webinar op aanvraag '5 Actions to Seize the Shift: Business Implications of U.S. Federal Policy Changes'. Gartner-experts bieden een analyse van belangrijke verstoringen en hun impact op het financiële landschap en de operationele omgeving.