Mkb'ers zien leren op de werkvloer als mogelijke oplossing voor personeelstekort

Dit blijkt uit de jaarlijkse Werkgevers Enquête Arbeid van TNO. Steeds meer midden- en kleinbedrijven (mkb) kampen met personeelstekort, blijkt uit het onderzoek. Veel werkgevers denken het tekort te kunnen verminderen, waarbij 44 procent leren en ontwikkelen ziet als een van de oplossingen. De overheid ondersteunt dit met de campagne ‘Vandaag geleerd vandaag gedaan’, die aantoont dat leren direct op de werkvloer kan beginnen.

Praktische aanpak voor leren op de werkvloer

Om medewerkers te stimuleren in hun ontwikkeling, kunnen bedrijven verschillende stappen zetten:

• Ondersteuning en coaching – Leidinggevenden spelen een sleutelrol bij het motiveren en begeleiden van medewerkers. Soms is extra training voor leidinggevenden zelf nodig om deze rol goed in te vullen.
• Structurele evaluatiemomenten – Bedrijven die nog geen vaste evaluaties hebben, kunnen deze invoeren, bijvoorbeeld in één-op-ééngesprekken of teamoverleggen. Een positieve benadering helpt hierbij.
• Kennis borgen – Medewerkers kunnen ervaringen en kennis vastleggen in een kennisbank, inwerksysteem of handboek, zodat deze niet verloren gaat en gedeeld kan worden.
• Actief kennis delen – Organiseer momenten, zoals teamoverleggen of kennissessies, waar medewerkers ervaringen uitwisselen.
• Externe ontwikkelingen volgen – Houdt trends buiten de organisatie bij en deel deze met medewerkers via nieuwsbrieven, vergaderingen of het intranet. Externe experts kunnen hierbij een rol spelen.

Hulp voor mkb’ers

Bedrijven die zelf aan de slag willen, kunnen terecht op www.mijnleercultuur.nl, een initiatief van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Daar is onder andere een Quickscan beschikbaar om inzicht te krijgen in de leer- en ontwikkelcultuur binnen het bedrijf. Ook is er een toolkit met praktische tips van andere mkb’ers.

Deze tools maken deel uit van de campagne ‘Leren op de werkvloer levert aardig wat op’, die mkb-bedrijven helpt om leren en ontwikkelen op de werkvloer te stimuleren.

“Mkb’ers die hun personeelstekort willen oplossen, doen er goed aan leren op de werkvloer te stimuleren”, zegt Linda Koopmans, onderzoeker van TNO. “Want door ruimte te bieden voor leren en ontwikkelen, kan je bedrijf flexibel blijven inspelen op veranderingen, groeit het innovatievermogen en gaat het werk vaak efficiënter. Bovendien zijn werknemers die leren op de werkvloer vaak tevredener met hun baan en zijn ze meer betrokken bij het bedrijf. En hoewel leren op de werkvloer het personeelstekort niet zal oplossen, kan het wel een deel van de oplossing zijn.”

Erik Ruiter, directeur van Ruiter Machinefabriek: “Juist omdat ik zelf elke dag nog leer, gun ik dat mijn mensen ook. Door verantwoordelijkheid te geven, samen met ontwikkelcoaches te werken en steeds te vragen wat er nú nodig is, maken we van leren een continu proces. Dat zorgt ervoor dat medewerkers zich kunnen ontwikkelen én dat ze zich verbonden voelen met het bedrijf. Het is de basis waardoor mensen hier graag werken en blijven.”