Nederlandse detacheerders zien omzet teruglopen

Dit blijkt uit cijfers van de Vereniging van Detacheerders Nederland (VvDN). De omzet per detacheringsmedewerker is met 5,3% gestegen, terwijl het aandeel medewerkers in vaste dienst naar 77% groeide. Daarnaast daalde het percentage gedetacheerden zonder opdracht (leegloop) met 18% naar 6,1%, wat wijst op een betere bemiddeling naar nieuwe opdrachten.

Sterke verschillen tussen sectoren

In de ICT-branche is de omzet voor detacheerders met 13% teruggelopen. Hiermee is de terugval in de ICT-sector relatief groot. De grootste terugval is te zien in de juridische sector (-19%), terwijl ook in engineering (-6%) en financiële dienstverlening (-9%) de omzet is teruggelopen.

In andere sectoren steeg de omzet juist, zoals in HRM (+8%), Marketing & Communicatie (+11%) en het sociaal domein (+6%). De medische sector sprong eruit met een groei van 18%, mogelijk door strengere handhaving op schijnzelfstandigheid, waardoor organisaties vaker kiezen voor detachering in plaats van zzp’ers.

Het aantal gedetacheerden in loondienst daalde met 9,3% ten opzichte van het vierde kwartaal van 2024. Volgens de VvDN kan dit komen doordat opdrachtgevers gedetacheerden vaker zelf in dienst nemen. Om medewerkers aantrekkelijk te houden, investeren detacheerders meer in opleidingen: de kosten per medewerker stegen met 2%, en het aandeel opleidingskosten in de loonsom ligt nu op 3,5% (boven de norm van 3%).

Nieuwe cao zorgt voor onzekerheid

De impact van de nieuwe detacherings-cao, die op 1 januari 2026 inging, brengt onzekerheid met zich mee. Naast implementatiekosten kunnen hogere tarieven leiden tot minder inhuur van gedetacheerden. Hoe dit het eerste kwartaal van 2026 zal beïnvloeden, is nog onduidelijk.

Van den Elst ziet echter ook de positieve kant. “Het is de eerste detacherings-cao ooit. Het geeft ons de mogelijkheid invulling te geven aan goed werkgeverschap. Deze eigen cao biedt ruimte om vanuit gelijkwaardigheid een gedifferentieerd arbeidsvoorwaardenpakket te bieden dat aansluit bij de behoefte van de professional. Die differentiatie in arbeidsvoorwaarden is belangrijk; een trainee heeft nu eenmaal andere wensen dan een ervaren detacheringsmedewerker.”

Kritisch op coalitieakkoord

Van den Elst is wel kritisch op het coalitieakkoord. “Ik mis in het regeerakkoord de brede visie op de arbeidsmarkt. Met de Zelfstandigenwet lijkt er iets meer erkenning te komen voor de verschillen in groepen zzp’ers. Ik hoop dat ze die genuanceerde blik ook hebben als het gaat om het ter beschikking stellen van arbeid. Als VvDN denken wij daarom graag mee bij het tot stand komen van nieuwe wetgeving.” De VvDN pleit al jaren voor erkenning van de belangrijke, eigen positie van detachering op de arbeidsmarkt.

Van den Elst is blij met de aandacht voor het van werk naar werk begeleiden van mensen van en naar verschillende sectoren. “Daarin kunnen detacheerders een grote rol spelen. Wij zijn continu bezig met het opleiden en ontwikkelen van onze mensen. Ook in het voorzien in de vraag uit verschillende sector kunnen detacheerders een sleutelrol vervullen.”

Meest opvallende cijfers

Meest opvallende resultaten van de VvDN MarktMonitor over het vierde kwartaal 2025 ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar:

• omzetdaling detachering: -4,5%
• Omzetontwikkeling verschilt sterk per sector; van Legal (-19%) tot Medisch (+18%)
• Aantal medewerkers (gedetacheerden) in loondienst: -9,3%
• Percentage medewerkers in vaste dienst: 77%
• Leegloop (gedetacheerden zonder opdracht): 6,1%
• Tarief: + 3,3% (€ 71,32)

“De dalende trend van het aantal gedetacheerden stagneert dus, maar blijft zorgelijk”, stelt Edwin van den Elst, voorzitter van de VvDN. “Een verdere afname van het aantal gedetacheerden is niet goed voor de BV Nederland. Voor bedrijven en organisaties is het van belang dat zij over de flexibiliteit kunnen beschikken om kennis en expertise in te huren.”