Opleidingsinstituut Gladwell Academy gaat verder als Highberg Academy

Medewerkers ervaren vaak te weinig tijd en ruimte om nieuw geleerde vaardigheden in de praktijk toe te passen, blijkt uit onderzoek van Highberg. Maar liefst 37 procent van de respondenten ziet dat als een belangrijke belemmering. Kennis opdoen is daarmee niet genoeg: de waarde ontstaat pas wanneer mensen met het geleerde aan de slag kunnen.

Werkdruk belangrijkste belemmering

Het onderzoek is uitgevoerd onder 500 respondenten uit het No Ties panel. Van hen noemt 40,5 procent de hoge dagelijkse werkdruk de belangrijkste belemmering voor organisatieaanpassing. Tegelijk vindt 39 procent dat de effectiviteit van leren vooral moet blijken uit de vraag of medewerkers het geleerde toepassen. Slechts 18 procent noemt de ontwikkeling van kennis als belangrijkste criterium.

De uitkomsten sluiten aan bij een vraagstuk waar veel organisaties mee worstelen: hoe zorg je dat investeringen in kennis en ontwikkeling ook bijdragen aan verandering? Volgens de resultaten is daarvoor een leeromgeving nodig waarin medewerkers nieuwe kennis direct in hun dagelijkse werk kunnen toepassen.

Training als start of steun van verandering

Met de nieuwe naam komt de verbinding met de consultancypraktijk nadrukkelijker naar voren. De kennis en ervaring uit transformatieadviestrajecten krijgen een duidelijkere plek in het opleidingsaanbod. Een training kan het startpunt zijn van een bredere transformatie, doordat die nieuwe kennis, vaardigheden en bewustwording oplevert. Andersom kunnen opleidingen een lopende transformatie versterken en helpen verankeren.

Highberg Academy combineert de ervaring van Gladwell Academy in professionele ontwikkeling met de expertise van Highberg op het gebied van strategie, organisatie, mensen en technologie. Leren en ontwikkelen worden zo een vast onderdeel van duurzame organisatieverandering.

Aanbod voor professionals en organisaties

De Academy richt zich op professionals, leiders, teams en organisaties in een wereld waarin technologie, verwachtingen en manieren van werken voortdurend veranderen. De koppeling met Highberg verbreedt het bestaande aanbod en laat het beter aansluiten op actuele organisatievraagstukken. Het accent ligt daarbij op de toepassing van het geleerde in de praktijk en op blijvende verandering.

Miranda Goossens (foto), partner bij Highberg en voormalig oprichter van Gladwell Academy, zegt: “Echte verandering begint voor mij bij mensen die de ruimte krijgen om te leren en te groeien. Dat was de kracht van Gladwell Academy en vormt ook het hart van Highberg Academy. Met de nieuwe naam benadrukken we sterker hoe leren en organisatieverandering met elkaar samenhangen. Training kan het startpunt zijn van een transformatie, maar ook helpen om een lopend veranderproces te versnellen en veranderingen duurzaam te verankeren. Binnen Highberg brengen we educatie, ontwikkeling en consulting samen. Zo kunnen we onze kennis en ervaring breder inzetten, ook internationaal. Daarmee helpen we niet alleen professionals zich verder te ontwikkelen, maar ondersteunen we ook organisaties bij het vermogen om zich blijvend aan te passen en te groeien.”