Meer sollicitanten per vacature, minder doorgroei binnen bedrijven

Dat blijkt uit het Global Workforce Report 2026 van softwarebedrijf Workday. Werkzoekenden maken daarbij veel gebruik van AI. Uit het AI@Work Pulse-onderzoek van Workday blijkt dat 84 procent van hen AI inzet bij het zoeken naar een baan. Vooral in de financiële dienstverlening en in technologie en media neemt de concurrentie om vacatures toe. In de financiële sector steeg het aantal sollicitanten per vervulde vacature met 27 procent, in technologie en media met 40 procent. Meer dan de helft van de sollicitanten in die sectoren zegt dat AI ervoor zorgt dat ze op meer functies reageren: 53 procent in de financiële dienstverlening en 57 procent in technologie en media.

Vacatures worden niet sneller vervuld

Meer sollicitaties leiden niet tot een kortere invulling van vacatures. Het duurt nog steeds ongeveer 60 dagen om een vacature te vervullen. Werkgevers wijzen als oorzaak vooral op kandidaten zonder de juiste vaardigheden en een mismatch tussen het aanbod en wat werkzoekenden zoeken op het gebied van salaris, locatie of flexibiliteit.

Werknemers die binnen hun eigen bedrijf een andere functie wilden, noemen drie obstakels: een vacaturestop voor de betreffende functie, leidinggevenden die de overstap niet steunen en selectieprocedures die zij als oneerlijk ervaren. Ongeveer de helft van de werknemers probeerde het afgelopen jaar niet om intern van functie te veranderen. Van die groep zegt 27 procent dat het bedrijf simpelweg geen aantrekkelijke mogelijkheid bood.

Blijven betekent niet automatisch tevreden zijn

Overstappen naar een andere werkgever voelt in een trage arbeidsmarkt riskanter, waardoor veel werknemers blijven waar ze zijn. Het vrijwillige personeelsverloop ligt op ongeveer 16 procent per jaar en rond 70 procent van de werknemers werkt twee jaar later nog bij dezelfde organisatie. In alle onderzochte sectoren zijn werknemers die van plan zijn te blijven minder geneigd hun werkgever aan te bevelen bij anderen. In de publieke sector loopt dat verschil op tot 11 procent. Dat wijst eerder op voorzichtigheid dan op sterke verbondenheid: veel werknemers kiezen voor de situatie die ze kennen.

Voor werkgevers betekent dit dat ze op meerdere fronten voor een opgave staan. Het aantal sollicitanten groeit mede door AI, terwijl interne doorstroom afneemt en blijven niet hetzelfde is als betrokkenheid. Naast het werven van nieuwe medewerkers gaat het daarom ook om de ontwikkeling en betrokkenheid van het personeel dat al in dienst is.

Zo is het onderzoek opgezet

De cijfers over interne functiewisselingen, promoties, verloop en behoud komen uit personeelsdata van bedrijven die HR-software van Workday gebruiken. Alleen actieve klanten met minimaal 250 werknemers zijn meegenomen en de gegevens zijn vergeleken met een jaar eerder. De cijfers over verwachtingen van leidinggevenden rond AI en over het vertrouwen en de steun die werknemers ervaren bij het ontwikkelen van nieuwe vaardigheden zijn afkomstig uit een wereldwijd onderzoek onder 6.000 werknemers en leidinggevenden, onder wie ongeveer 1.780 besluitvormers. Het gebruik van AI in werk en bij het zoeken naar een baan is gemeten in een apart onderzoek onder 5.944 werknemers. De cijfers over gevraagde vaardigheden in vacatures zijn gebaseerd op vacatures van ongeveer 550 grote werkgevers op het wervingsplatform van Workday, over de periode van september 2025 tot en met juli 2026.

“Er heerst momenteel veel stille onrust op de werkvloer”, aldus Phil Willburn, vice president, people systems, intelligence & support bij Workday. “Blijven betekent niet automatisch dat werknemers echt betrokken zijn. Bedrijven die daar wel van uitgaan, zullen dat uiteindelijk merken aan de productiviteit.”