Werknemers kennen duurzaamheidsbeleid van werkgever vaak niet
Duurzaamheid staat bij veel organisaties hoog op de agenda. Op de werkvloer is het onderwerp echter vaak nog onduidelijk. Zo weet 55 procent van de werknemers niet of hun werkgever duurzaamheidsprestaties bijhoudt. Hierdoor dreigt een kloof te ontstaan tussen de ambities van het bestuur en de betrokkenheid van medewerkers.
Dit blijkt uit de IT-indicator 2025 van Aces Direct, gebaseerd op een enquête onder meer dan 1.000 werknemers. Met name in bedrijven met meer dan 250 werknemers is de afstand groot: twee derde (66 procent) van het personeel weet niet of duurzaamheidsdoelen worden gemeten. Wanneer er wel metingen plaatsvinden, gebeurt dat meestal via jaarlijkse rapportages (15 procent) of externe audits (15 procent). Eveneens 15 procent van de medewerkers geeft aan dat er geen meetbare methoden worden toegepast.
De kennis over duurzaamheidsmetingen verschilt sterk per functieniveau. Zo weet 69 procent van de uitvoerende medewerkers niet of er doelen worden bijgehouden, terwijl dat voor slechts 14 procent van het hoger management geldt.
Geen vast onderdeel van de bedrijfscultuur
Duurzaamheid is voor veel organisaties nog geen vast onderdeel van de bedrijfscultuur. Slechts 37 procent van de werknemers ziet het onderwerp terug in de kernwaarden van hun werkgever. Daarnaast komt het thema weinig aan bod: 9 procent bespreekt het dagelijks, terwijl 28 procent het zelden ter sprake brengt en 10 procent nooit. Ook de communicatie over duurzaamheidsdoelen en resultaten laat te wensen over: 26 procent van de ondervraagden stelt dat er niet open over wordt gecommuniceerd.
Sven van Boxtel, CEO bij Aces Direct: “Duurzaamheid leeft vaak alleen in de boardroom, terwijl het juist op de werkvloer zichtbaar moet zijn. Zonder transparantie over wat je doet en meet, blijft duurzaamheid een abstract begrip en ontbreekt de betrokkenheid. Maar transparantie begint bij inzicht. Vanuit onze rol als IT-partner zien wij dagelijks hoe belangrijk het is om duurzaamheidsdata gestructureerd te verzamelen en te koppelen aan processen. Daarmee maak je resultaten meetbaar, kun je gericht bijsturen en krijgt duurzaamheid echt een plek in de organisatie. Door die inzichten en resultaten regelmatig te delen, maak je ambities concreet en vergroot je de kans dat medewerkers betrokken raken en blijven.”
Meer informatie over de IT-indicator 2025 is hier te vinden.
Meer over ACES Direct
Over Wouter Hoeffnagel
